タスクは「実行」と思うからハードルが高くなる。「仮説の検証」と考えれば少し低くなる。
「自分は要領が良くない、と思い込んでいる人のための仕事術」は２種類あります。
１つはF太さん（@fta7）とやっているもの。
もう１つは「実践編」と謳って行っているひばちさん（＠Evaccaner）とのもの。
この実践編で、ひばちさんがいいこといっていたのをふと思い出しました。
（今まで忘れていたんかい！というツッコミは無しの方向で……）
着手するハードル
タスクの目的は明確にして分解もした。あとは実行するのみ。そんな段階でも、全然手が付けられない。あるあるですね。どうしても実行するのを避けたい。そんなタスクは確実にあります。
「実行」という言葉に対するイメージ
「実行」というと、何となくですが練習より本番というイメージがあります。深呼吸をして息を整えてから、覚悟を決めて取り掛かる。もう本気度MAXです。「やってやるぞ！」という願望いっぱいの状態で行動を開始します。
願望の裏にあるもの
願望と不安は表裏一体です。願望が大きければ大きいほど不安も大きい。つまり、「やってやるぞ！」と思えば思うほど、実はやりたくなくなってしまうんですね。
「実行ッ！」と思った途端に、実行しない方に後ずさりし始める可能性大です。
実行ではなく「検証」
そこで、ひばちさんが提唱するのは、あくまでこれは立てた仮説の検証に過ぎないと考えることで、ハードルを低くするということ。タスクの目的を明確化することも、タスクを分解することも、すべてこれはタスクを完了に導く手法の仮説であって、それを検証するだけだと自分に納得させる。
検証と言い換えることによって、少し客観的に見ることができる気がしませんか。
仮説のアップデート
検証で得られたものが意に沿うものでなくても、それはそれで価値ある結果だと考えられます。仮説をアップデートするいい材料になります。
GTDのフローは、以下の５つです。
- ①把握
- ②見極め
- ③整理
- ④選択（して実行）
- ⑤更新
この①と②をまとめて「仮説」とし、④を「検証」、⑤を「仮説（①②）のアップデート」と捉えると、着手するハードルをより下げられるような気がします。
最後に
そんな気付きも得られる「実践編」は、来月の終わりくらいにやろうかなと思っています。告知はまた追っていたします。よろしければご参加ください。
前回のレポートはこちら。
以前の回に参加いただいた、タスクペディアの開発者でもあるさがっとさん（＠sagattosaga）のレポートはこちら。
